Segmentation du marché pour la survie des PME

H2o
Dec 13, 2023By H2o

Notre constat

Les petites entreprises sont souvent confrontées au défi de rivaliser avec des entreprises plus grandes qui disposent de plus de ressources et d’une portée plus large. Cependant, la segmentation du marché est un outil puissant que les petites entreprises peuvent exploiter pour obtenir un avantage concurrentiel. En ciblant des segments spécifiques du marché, les petites entreprises peuvent adapter leurs efforts de marketing pour mieux répondre aux besoins et aux préférences de leurs clients cibles.

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Sources : Rapport global du Recensement général des Entreprises ANSD2017

Définition et Importance de la Segmentation du Marché

La segmentation du marché implique la division d'un marché en sous-ensembles d'acteurs. Ces segments peuvent être définis par des critères  géographiques, économiques ou démographiques. Pour un état, comprendre et appliquer efficacement la segmentation peut être la clé pour différencier les acteurs du secteur privé et permet la survie des PME/PMI face à des concurrents de taille plus importante.

Stratégies Efficaces de Segmentation pour les PME

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 Identification des Niches de Marché: Les pouvoirs publics doivent identifier des niches de marché où les PME/PMI peuvent exceller sans la pression excessive des grandes entreprises. Ces niches offrent souvent des opportunités sous-exploitées. Par exemple, une petite menuiserie pourrait être accompagnée et encadrée pour capter des marchés locaux pour des services publics au lieu de laisser de grands groupes tout accaparer. Une boulangerie pourrait être aiguilloner pour fournir une ou deux casernes de pompier afin de maintenir ses emplois et payer ses impôts.

2. Personnalisation des Produits ou Services : Une fois un segment spécifique identifié, les PME peuvent personnaliser leurs offres pour répondre précisément aux attentes des groupes ciblés. La personnalisation peut se manifester dans la conception du produit, la fourniture d'un bien ou service ou encore la garantie d'un SAV durable. Cette attention particulière peut créer une fidélité à la jeune entreprise et assurer sa pérennité.

Conclusion

La segmentation du marché est une démarche nécessaire pour la survie des PME/PMI dans l'écosystème national. Afin de donner une chance à l'entreprenariat national il urge de mener des politioques adaptées à l'organisation de notre secteur afin de différencier les acteurs par catégorie et par taille,mais aussi renforcer le tissu économique NATIONAL. L'engagement de nos états pourrait bien être le pivot qui transforme les défis en opportunités dans ce secteur éparpillé où compétissent sans pitié les petites et les grandes entreprises. Et nous savons tous qui meurent à chaque fois